中小企业怎么做好库存管理?
日期:2022-08-05 作者:小编 点击:在说库存管理之前,我们先来了解一下库存管理的目的。 库存管理也称为库存控制。 其作用是实时维护物料和产品的库存,使库存经常保持在合理的水平,避免积压或缺货,减少库存空间的占用,降低库存总成本,控制库存 占用库存资金,加快资金周转。 因此,无论是大企业还是小企业,都需要进行库存控制。
在中小企业使用ERP软件之前,首先要做好库存管理。 应该做哪些准备?
1.仓库空间摆放
在使用erp软件之前,需要优化仓库的合理摆放,空间充足,分类摆放,有序。 各类货物既要便于进出仓库,又要便于管理。 为了达到这个目的,一些时间增加一些搁置,或者重新分配仓库空间,都是正常的。
2、制定仓库管理制度
必须制定出入库物资制度。 进出入库必须由仓库管理人员登记。 车间物料拣货员和其他部门人员不能随便拾取和退回物料,包括一些放在车间内的库存。 必须有人负责管理它们。
3.仓库添加明细卡
由于中小型企业还没有达到大企业的水平,并且使用了先进的扫描设备等先进技术,所以需要为每一种材料挂上材料对应的明细卡,方便每月的底盘点和进出 仓库,保证库存的准确性,也为使用以后的ERP系统打下基础。
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