ERP的价值是什么？

    ERP的真正价值在于它解决了企业内部不同角色之间的信息不对称问题。 决策者需要掌控企业经营管理的重要信息，职能部门需要掌握上下游信息。 通过对信息的掌握，不同的角色可以抓住机会，做出决策，从而提高业务链的整体运营效率，降低运营成本。 例如，对于业务决策者而言，ERP的价值在于掌握各部门的经营管理信息，预测、监控和指导各部门的经营管理，有效地制定企业的战略决策。 对于企业的中层管理人员来说，ERP的价值在于掌握部门内部的业务运行信息，对部门的工作进行预测、监控和指导； 了解相关业务部门的业务信息，实现业务协同。 对于企业业务人员而言，ERP的价值在于及时、快速地记录、整理和获取业务信息，保障业务协同，实现业务高效运作。

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